お知らせ

2026-01-01

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2026年新年致辞(面向投资家)

2026年新年致辞(面向投)

Excellence Japan株式会社

代表取役社長 王

 

尊敬的各位投人、合作伙伴的各位朋友:

此2026年新年之代表Excellence Japan<卓越日本>株式会社,向期以来关注并支持本公司的各位投者与合作伙伴,致以诚挚的感与新年的候。

境快速化、制度管持强化的背景下,各位本公司的信任与耐心,是我能够持中期价值创造的重要支撑。借此机会,去一年的经营成果与未来展方向,向各位作一汇报

 

2025年经营经营控制并重

2025年,是本公司入第七个会年度的关一年。

在全球经济苏节奏不均、地政治率不定以及人工智能等技快速演的多重因素影响下,公司持以健的财务结构、格的合管理以及高附加值专业务为经营核心,持续积争力。

过谨慎的源配置与业务选择,公司整体经营保持定增,并下一段的构性展奠定了良好基

■ 信息披露与外沟通体系的强化

提升企透明度与外沟通量的重要措,2025年我们对公司官方网站行了全面改版。

(https://excellence-japan.co.jp)

新版官网围绕业务结构、专业资质业绩及运据点行系整理,使投人及合作伙伴能够清晰理解公司的业务边界、专业优势管理能力。同,随着海外投访问量的增加,我们进一步强化了多言信息布体系,提升了公司在国际资本与商务环境中的可性与可信度。

■ 以国家专业构性优势

2025年,本公司新取得行政士及宅地建物取引士两日本国家格。

然而,本公司而言,国家格的意并不在于服大,更在于其所构成的制度性入门构性优势

在日本,自動車整士、气工事士、行政士及宅地建物取引士,均属于法律格限定的国家格,并非企过单纯招聘或外包即可得。格不要求期学实务经验,同伴随着明确的个人任与法律义务

能够在同一企体系内,持实质性地运用多国家格,在制度面本身已构成极高的入门

■ 日本特有的专业分工构与现实

在日本的实务环境中,行分工高度明确且具有排他性:

•           工与制造企通常注于技与生,不涉及法或不动产判断;

•           法或行政士机构,原上不参与工业设备或制造现场实务判断;

•           不动产相关机构,也制造、工厂及设备形成技术层面的专业理解。

正是种制度与行业惯例所形成的专业分工构,使跨域能力在现实中几乎无法自然整合。

实务结构,而非“拼接式能力”

从理上看,任何企都可以通过联合多家机构来覆盖多个域。但在践中,跨主体作往往任主体分散、专业判断冲突、决策效率下降,一旦出现问题,也以明确最终责属。

本公司的构并非外部拼接,而是在同一组织内,由具国家格的专业直接参与判断与行,从而能够在一个体系内完成从技判断到法律合的全流程支援。

■ 跨境对综合判断能力的高度依

海外企与投人在日本开展业务时,往往同涉及:

•           工厂与设备的技可行性

•           行政可与合规审查

•           不动产取得、使用及投资结设计

如果上述判断分散在多个机构,目整体将被成倍放大。只有在一个组织内同工業、法与不动产实务判断能力,才能从源降低系也是本公司在跨境目中持选择的重要原因。

■ 品牌与无形资产的再投

为对品牌价的再定与强化,本公司于2025年全面更新了公司介绍资料及PR影像内容。相关内容不用于市推广,更作向投人及合作伙伴传递公司经营理念、合专业能力的重要工具。通过统一的信息表达体系,持续积累可验证、可承的品牌信用。

组织结构与运效率的持续优

随着业务结构的清晰化,公司在2025年一步完善了内部组织体制。

明确职责与决策流程,在控制固定成本的同,提高了业务执行效率与目管理能力,使组织结构能够适未来业务规模的展。

源再配置与本效率提升

2025年,我将部分非核心业务逐步委托给专业合作伙伴,将管理源与本投入更加集中于企支援、不动产、法及跨境业务等核心域。

有效提升了本使用效率,并推高附加值业务占比的持上升。

■ 人才培养与可持续经营

专业型企中,人才是最重要的资产

自2025年起,公司系化推进员工培养机制,通外部研修、专业人士内部授及定期内部表制度,持提升团队专业深度与合判断能力,业长经营提供可持的人才保障。

■ 制度化下的略定位

近年来,日本在外国人制度、不动产与投资领域的审查续趋严,形式化、灰色操作空正逐步消失。

趋势下,真正具备专业资格、合能力与经营视角的企,其价将愈。本公司自立以来,始将合、透明与可控作为经营前提,不以短期收益为导向,而是致力于成人可以期信的合作平台。

与行政士法人卓越日本

(https://www.capls-ej.jp/)

作,我构建高准的合管理体系,海外投者在日本的经营与投提供制度面的安全性。

2026年重点经营期价值导

2026年,本公司将以“信、挑、成核心关键词,重点推以下中措:

1.以线上化支援核心,助海外企业进入日本市大可复制的服模型

2.施两年期系化人才培养划,强化组织专业厚度

3.以立自有大楼前提,逐步构建集工業、法、不动产、企支援于一体的一站式平台,提升资产与服的双重价

结语累的“丙午之年”

2026年干支中的“丙午(火)”之年,象征着行力与开拓精神。本公司将一年定位:以信赖为累、夯实长期价的一年。

正因如此,只有我能够持提供上述一体化支援,并非源于主观选择,而是在日本行制度与实务环境下,同工業、法与不动产国家格并在同一组织实质运作的构,本身就极

继续以合规为线,以专业为核心,以角推,持提升作合作象与投资标的的可信度与可持性。

此感各位投人一如既往的支持,并期待在新的一年中,继续与各位携手,共同期价